TOPcon扩产超预期,多元布局助力高成长
“股权财政”时代,TOPcon 扩产将远超预期3
中国正由“土地财政”转向“股权财政”
“土地财政”步入尾声:
根据财政部数据,2022 年国有土地使用权出让收入 66854 亿元,同比下降 23.3%,表明土地财政随着房地产需求见顶已开始出现缺口,依靠土地财政推经济增长的模式已不可持续,政府巫需新的增长点来支撑财政。
“股权财政”大势所趋:
二十大提出“健全资本市场功能,提高直接融资比重”以股权融资为代表的直接融资方式正逐渐受到各级政府重视,“资本招商”的模式渐起。
其主要通过地方融资平台、产业引导基金等入股企业,引进一批优秀企业,进而促进当地经济和产业发展。以此模式为代表的股权财政时代正在来临。

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图表1 土地出让金收入与地方财政收入(亿元)变化
“股权财政”背景下,光伏成为招商引资热门
原因1:光伏属于清洁能源,符合双碳发展目标。
原因2:投资成本低、建设周期短、见效快。
以光伏电池片 (TOPcon)为例,设备投资强度为1.6-1.8亿/GW,加上土地厂房、基础设施等,总投资约 3 亿元/GW。
根据棒杰股份公告 (12.9),项目建设周期约为 9个月。
即如果投10GW产能,初始投资为30亿,按照单瓦1元计算,对应每年100亿营收(如果年初投,Q4即可产生收入)。
对地方GDP 和财政收入的促进效果显而易见。

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图表2 光伏 (电池片)、光电显示 (OLED) 半体(晶圆)领域投资对比
光伏项目模式分析
政府:代建厂房、投资补贴等。
以光伏电池项目为例,典型模式为政府代建厂商、提供设备补贴(设备奖补+产业基金等方式,一般占设备投资总额的 40%-45%)。
如合肥政府在《合肥市进一步促进光伏产业高质量发展若干政策》中提出,对于符合标准的光伏产业项目给予代建厂房、投资补贴等的支持。
以10GW 的 TOPcon 电池项目为例,初始投资在 30亿元左右,政府厂房代建(50%)+设备补贴(20%),合计达21 亿左右。
企业:初始投资较低。
企业在采购设备时,付款模式一般为 3-3-3-1.即企业只需支付 60%的到货款即可拿到设备,而 60%的到货款里面.40%-45%由政府补贴提供,企业仅需提供 15%-20%的设备,占整体投资的7.5%-10%。
即:10GW对应的30亿投资,企业仅需7.5%-10%(企业可通过融资租赁形式进一步降低投资比例,最终可能仅需 5%的初始投资 )2.3-3亿元即可完成建设。

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图表3 地方招商引资-光伏项目模式
政府的投资回收期:以10GW 对应初始投资30亿的 TOPcon 电池项目为例,政府提供的厂房代建费用一般由当地城投公司从银行贷款获取,政府每期付息: 根据产业链调研反馈,设备奖补一般为 20%-25%,产业基金投资比例在 20%-25%,均需政府财政支付。项目建成后,每年可产生100 亿营收 (按照 TOPcon 每瓦1块计算),计入当地 GDP 指标,享受一定税收优惠,按照 3%的增值税率计算,每年上缴 3 亿元税收。从而政府的投资回收期为:30X (50%+50%X40%)/3=7年。投资回收期较短,因此各地政府有充分的积极性推动当地光伏产业发展。

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图表4 政府投资回收期测算
光伏扩产将远超预期,TOPcon 电池充分受益
  • 光伏扩产将远超预期。
市场基于终端需求判断行业扩产进度。我们认为,这种判断将显著低估光伏扩产的量级和持续性。
在地方政府“股权财政”的驱动,光伏因其清洁能源属性,同时投资成本低、建设周期短、见效快,正成为各地政府最热捧的招商引资行业。
产业端,一体化龙头(隆基、通威、晶科、天合、晶澳等)、头部玩家(钧达股份)、跨界玩家 (棒杰股份、皇氏集团等) 均在政策和需求的驱动下,开启大规模扩产之旅。
  • TOPcon 电池将充分受益。
光伏产业链纵向对比:硅料、硅片和组件环节较为同质化,电池片环节技术迭代快,引领光伏的发展;
电池环节横向对比:PERC 属于落后产能,不符合先进的技术方向,而 HJT和钙铁矿属于远期前沿技术,无法形成规模化出货 (对于地方政府无法形成 GDP 和利税贡献)。
而 TOPcon 属于高效新型技术,性价比高,扩产周期短,产业端已量产出货。
因此,TOPcon 正成为各地追捧的招商引资对象(见图表5,二十大之后不到4个月内扩产的光伏项目,主要是 TOPcon电池项目,合计9个,达115GW)。

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图表5 二十大前后 TOPCon 扩产规划(截至214,二十大后合计规划115GW)
  • 设备公司将充分受益。
在行业扩产的量级和持续性不断超预期的背景下,光伏行业未来将出现产能过剩现象,进而导致行业内企业出现盈利分化。
但设备端是最具确定性的环节,无论电池制造企业是否盈利,设备企业都将获得超预期的订单和业绩,将充分受益“股权财政”带来的光伏行业扩产超预期。
  • 新扩产玩家具备成本优势。
基于第 4 小结的分析,新扩产玩家受各地招商政策的优惠,仅需承担初始投资的 10%即可完成扩产,导致固定资产转固的量较小。
单 GW 折旧较传统玩家低。在财务报表中体现为成本率低,盈利水平高,进而带来新玩家扩产动力更强。
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TOPcon 和HJT 行业现状
N型较P型将稳定溢价
TOPcon 理论溢价测算:基于终端运营视角,结合单W成本进行计算。
目前,PERC 电池转换效率为 23.80%左右, TOPCon 电池量产效率在 25%以上,对于电站企业而言,1.2PCT 效率提升带来的发电增益为 5.04%。
电站企业在锚定内部收益率不变的情况下,发电增益 5.04%对应电站企业能够接受的电站投资溢价 5.04%。
按照组件占电站成本 46%、电池占组件成本 64%计算,假设电站投资溢价的 5.04%完全由电池企业获得,即电池企业可获得的溢价为 17.13%。
简言之,对于182 尺寸,23.80%转换效率,售价1.15元/W的PERC 电池,转换效率每提升0.1个百分点,对应溢价约为1.6分/W。
结论:目前 TOPCon 具备经济性、HJT 不具备 (即:电池转换效率带来的溢价是否高于成本端的增幅),这一结论与当前 TOPCon扩产超预期的事实一致,也表明 PERC正步入尾声。

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图表6 PERC、TOPCon、HIT 的经济性测算
TOPcon较PERC 的理论溢价有望进一步拉开。
根据以上测算,当前(PERC为23.8%、TOPcon为25%) 理论溢价约为0.2元/W,未来随着 TOPcon转换效率进一步提升 (比如由 25%提升至 25.5%、26%) ,成本进一步优化,其较 PERC 的溢价有望进一步拉开。
当前实际招标溢价并未充分反映理论溢价。
从实际招标来看,TOPCon 组件价格较同型号 PERC 已享受一定溢价,售价端高 0.05-0.1元/W之间,但并未充分反映理论溢价,原因:
1. 2022 年 12 月之前组件报价在 2元以上,考虑到电站的收益率,已基本达到电站可接受的价格上限,新技术想在此基础上提价的较为困难。因此全产业链价格调整后,新技术的溢价将较为公允的体现。
2. 2022 年 TOPcon 组件仅晶科一家报价,市场公允的价格机制并未形成。23 年开始,晶澳、天合等都有望参与投标报价,新技术价格机制将进一步形成。

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图表7 2月8日中电建、2月9日中核南京组件招标开标结果
2023年TOPCon 出货量超110GW,占终端需求比重23%
根据我们对各家电池企业产能扩张进度的统计,2023 年业内 TOPCon 电池产能约 190GW(受 PERC 产能约束,各家 TOPcon 达产进度或将低于预期),出货量将超 110GW(按照 100%产能利用率测算)。
据 PVInfoLink预测,2023 年光伏电池总出货量约 416GW,即 TOPCon 出货量占比约 26%(如果按照 80%的产能利用率,占比仅为 21%),未形成高份额占比,高溢价背景下,TOPCon 扩产仍有望保持高增速。

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图表8 TOPcon 扩产及出贷统计

来源:公司公告,国家统计局,财政部,PVinfo,地方政府官网,皇氏集团,棒杰股份,中芯国际,京东方,中泰证券研究所

原文始发于微信公众号(光伏产业通):TOPcon扩产超预期,多元布局助力高成长

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作者 808, ab